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Création d'entreprise Print E-mail

Envie de créeer votre propre affaire?

Vous y pensez, vous êtes motivé par un désir d'autonomie,...
Vous avez une expérience professionnelle dans le domaine et désirez chaque jour élargir le champ de vos compétences,...

N'hésitez plus, nous sommes votre partenaire! Nous proposons un accompagnement pour :

L'évaluation/diagnostic de votre projet
L'établissement d'un Business Plan
Le suivi/coaching

Vous rencontrerez régulièrement votre conseiller pour assurer un suivi périodique personnalisé de l'élaboration du projet et ce, jusqu'à sa mise en œuvre. Vous réduisez ainsi les risques en lançant votre projet avec nous!

  • L'évaluation/diagnostic de votre projet

Il n'existe pas de profil idéal de créateur d'entreprise ! Toutefois certaines clés vous ouvriront les portes du succès: 

Vos aptitudes, votre motivation, votre formation, votre expérience, votre environnement social et familial, votre engagement financier, le profil de vos collaborateurs.

Votre connaissance du marché (étude de marché), de la demande potentielle (les clients), de l'offre existante (analyse de la concurrence).

La dimension de votre projet, son degré de risque, ses perspectives de rentabilité, la nature de vos besoins financiers, les sources de financement envisageables.

L'équipe du Centre ID vous aide à évaluer ces différents aspects de votre projet. Après ce premier diagnostic, vous décidez de poursuivre ou non l'accompagnement.

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  • La réalisation d'un Business Plan séduisant et rassurant pour vos futurs partenaires.

Le Business Plan est une présentation de votre projet. Il doit convaincre les différents acteurs de votre potentiel de réussite et de la rentabilité attendue de l'activité. Il comprendra principalement:            - Le résumé opérationnel contenant les points clés du dossier 
           - La description détaillée du projet et du concept (la valeur ajoutée apportée)
           - Une analyse du marché potentiel 
           - Le business model qui donne les clés et méthodes pour attaquer le marché
           - La composition de l'équipe fondatrice et les compétences des différents membres

 Le plan financier vous permettra de dégager la structure de coûts et les besoins en capitaux. Pour convaincre, les éléments prévisionnels à 3 ou 5 ans tels que le chiffre d'affaires, le résultat, la part de marché, l'effectif et les besoins de financement sont indispensables

     

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  • Le suivi / coaching

Notre réseau d’experts vous coache dans le montage de votre projet afin de construire – à votre ryhtme – une entreprise en adéquation avec votre environnement et votre profil entrepreneurial.

 
 
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